Leistungen

Unsere Branchen-Erfahrungen für die Entwicklung Ihres Unternehmens

AUTOMOBIL - ZULIEFERINDUSTRIE

Trends

  • E-Mobilität mit verschiedenen Reichweiten und Batteriesystemen
  • Vernetzte Fahrzeuge
  • Energie-Infrastruktur für ElektroAutos
  • Neue Geschäftsmodelle und Organisation mit immer kürzeren Innovationszyklen


Herausforderungen

  • Umsetzung der E-Mobility-Strategien
  • Restrukturierung von sich reduzierenden Geschäften
  • Entwicklung von neuen Organisationen und Kulturen
  • Technologische Entwicklung (Real-time Monitoring, Ökologische Antriebskonzepte, ...)
  • Anpassung von Qualitätsmanagementsystemen

Geschäfts- und Produkt-Komplexität

E-Mobility-Strategie und Umsetzung

R&D und Production Footprint

Geschäftsrestrukturierung

Digitale Strategie und digitale Organisation

Wachstumsmanagement

MASCHINENBAU

Trends

  • Neue Geschäftsmodelle und Services – Flexibilität, Modularität, Schnelligkeit (Industrie 4.0, Smart Factory)
  • Globalisierung
  • Vorbeugende Wartung
  • Dominanz von Software und Automatisierungslösungen
  • IT und OT Systeme mit integriertem PLM System
  • Prototyping, 3D-Druck, AR und VR in Shopfloor
  • Robotics – M2M und HMI Kommunikation


Herausforderungen

  • Zeit-, Kosten- und Innovationsdruck
  • Kostengünstige Maschinen besonders Low Segment und Mid Segment
  • Konkurrenz mit asiatischen Herstellern
  • Data Management für Cloud und IoT Lösungen
  • Individuelle Massenproduktion mit der Effizienz einer Serienfertigung

Strategien für Makro- & Führungsorganisationen

Geschäfts- & Produkt-Komplexität

Effizienzsteigerung

Globale funktionale Netzwerke

Digitale Strategie & digitale Organisation

Geschäftsmodelle

SCHIFF- UND ANLAGENBAU

Trends

  • Spezialisierung auf anspruchsvolle Schiffe und Anlagen (z. B. Kreuzfahrtschiffe, Megayachten, Offshore-Anlagen
  • Entwicklung zum EPC Anbieter mit Wartungsverträgen
  • Integrierte Design- und Produktionsprozesse
  • Verstärkte Integration von Schlüssellieferanten


Herausforderungen

  • Anspruchsvolle Finanzierungsmodelle
  • Steigender Wettbewerbsdruck (Werften aus Fernost & europäische Staatswerften)
  • Komplexe Projekt- und Organisationsstrukturen
  • Technologische Entwicklung (Real-time Monitoring, ökologische Antriebskonzepte, ...)

Strategien für Makro- & Führungsorganisationen

erfolgreich in der Projekt-Linien Organisation

integriertes Design, Planung und PLM-System

Projektfortschrittsplanung & -steuerung

Entwicklungsprozesse in der Unikatfertigung

digitale Werft

TECHNISCHE KONSUMGÜTER

Trends

  • Steigende Kundenanforderungen
  • Preisdruck durch Globalisierung
  • Verändertes Verbraucherverhalten
  • Ressourcen – Management für geeignetes Personal für neue Themenfelder
  • Erhöhung der Produkt-Komplexität aufgrund regionaler Spezifik
  • Arbeiten in globalen funktionalen Netzwerken


Herausforderungen

  • Vernetzung der Konsumgüter mit anderen Geräten und Systemen / Digitale Transformation
  • Operationale Exzellenz / OEE
  • Globalisierung
  • As-a-Service Geschäftsmodelle / Konsumption basierte Geschäftsmodelle
  • Fleet Management
  • Big Data Analytics

Portfolio-Bereinigung / Plattform-Strategien

Digital Geschäftsmodelle & Smart Products

Reengineering von Prozessen

Globale funktionale Netzwerke

As- a-Service Geschäftsmodelle

Innovations-Controlling

Über uns

WIE WIR ARBEITEN

Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt  

Durch enge Verzahnung mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die weit über herkömmliche Ansätze hinausgehen.


Nachhaltige Ergebnisse

Unsere Lösungskompetenz basiert nicht nur auf unserer langjährigen Erfahrung, sondern auch auf der gezielten Nutzung des Wissens und der Expertise Ihrer Mitarbeiter. Durch die aktive Einbindung Ihrer Teams schaffen wir nachhaltige und praxisnahe Ergebnisse, die Ihre Organisation stärken und befähigen, zukünftige Herausforderungen eigenständig zu meistern.


Enabler statt Berater

Wir verstehen uns nicht nur als Berater, sondern als Enabler. Anstatt nur Ratschläge zu geben, nutzen wir die wertvollen Informationen und Perspektiven Ihrer Mitarbeiter, um gemeinsam etwas Größeres und Besseres zu schaffen. Mit unserer Seriosität, Erfahrung und  Menschlichkeit passen wir uns nahtlos in Ihre Organisation ein und fördern eine effektive Zusammenarbeit.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Unser partnerschaftlicher Ansatz legt großen Wert auf  wertschätzende Zusammenarbeit und offene Kommunikation auf  allen Hierarchieebenen. Wir arbeiten auf Augenhöhe, bringen  komplexe Sachverhalte auf den Punkt und achten auf die  langfristige Implementierbarkeit unserer Lösungen. Unsere Kombination aus operativem Trouble-Shooting und strategischer Restrukturierung stellt sicher, dass Veränderungen nachhaltig und wirkungsvoll sind.


Ihre Expertise, unsere Erfahrung – gemeinsam erfolgreich

Mit uns haben Sie einen vertrauenswürdigen Partner, der fachlich  versiert ist und menschlich zu Ihrer Organisation passt. Gemeinsam  entwickeln wir Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig  voranbringen und langfristig erfolgreich machen.

Kontakt

IHR ANSPRECHPARTNER

Dr.-Ing. Thomas J. Staiger

SGP STAIGER Management Consultants

Professor-Kallmann-Str. 1 | 82049  Pullach im Isartal | Deutschland


Telefon

Tel.: +49 176 82386344 


Kontakt

E-Mail: info@sgp-partners.de